تولید کامل رویداد

نگاه کلی

استراتژی، سناریو، طراحی تجربه، مدیریت تولید، لجستیک، نیروی انسانی و پشتیبانی در محل.

توانمندی‌ها

استراتژی و سناریو
مدیریت تولید
لجستیک و اجرا

خروجی‌های پیشنهادی

جهت‌گیری تجربه و طرح رویداد
برنامه تولید همراه با نقش‌ها و وابستگی‌ها
ترتیب اجرای هماهنگ و شرح اجرایی

مسیر شکل‌گیری کار

شناخت پروژه
پیش از انتخاب مسیر، مخاطب، هدف، فضا و محدودیت‌ها را روشن می‌کنیم.
شکل‌دادن مسیر
ایده را بررسی و دامنه کار، مسئولیت‌ها و مراحل بازبینی را با هم مشخص می‌کنیم.
توسعه و آزمون
بخش‌های توافق‌شده را می‌سازیم و عملکرد آن‌ها را در شرایط مورد نظر بررسی می‌کنیم.
آماده‌سازی اجرا
اجزای نهایی، راهنمای بهره‌برداری و تحویل را با برنامه توافق‌شده هماهنگ می‌کنیم.

پاسخ به چند پرسش

شرح اولیه پروژه شامل چه چیزهایی باشد؟

شرح کوتاهی از ایده، مخاطب، محل، زمان و نیازمندی‌های مشخص برای شروع کافی است. می‌توانیم شرح اولیه را با هم تکمیل کنیم.

آیا یک خدمت می‌تواند بخشی از پروژه بزرگ‌تر باشد؟

پروژه می‌تواند روی یک حوزه تمرکز کند یا چند حوزه را به هم وصل کند. شیوه همکاری و مسئولیت هر بخش پیش از توافق بر دامنه کار بررسی می‌شود.

زمان‌بندی و خروجی‌ها چطور مشخص می‌شوند؟

این موارد به شرح پروژه، محل، نیازهای محتوا و الزامات فنی بستگی دارند. پس از بررسی، دامنه و زمان‌بندی توافق‌شده در پیشنهاد ثبت می‌شود.